岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站2019年工作計(jì)劃

2019年，我站將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，站在新起點(diǎn)、謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，努力工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

一是不斷強(qiáng)化社區(qū)“三資”管理。嚴(yán)格落實(shí)最新的社區(qū)“三資”管理暫行辦法，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入開(kāi)展社區(qū)“三資”審計(jì)檢查，切實(shí)規(guī)范社區(qū)“三資”管理體制機(jī)制，繼續(xù)刷亮我區(qū)“三資”管理全國(guó)先進(jìn)名片。

二是穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。重點(diǎn)完成清產(chǎn)核資驗(yàn)收、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)管理和成員身份確認(rèn)等工作，穩(wěn)步推進(jìn)改革步伐，確保我區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作高效、規(guī)范開(kāi)展，按省市時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面完成。

三是深入推進(jìn)農(nóng)村土地承包管理服務(wù)。著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。探索建立土地仲裁庭，積極調(diào)處化解農(nóng)村土權(quán)屬糾紛。

四是繼續(xù)保持農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。將農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作納入對(duì)鄉(xiāng)（街）和區(qū)直部門(mén)績(jī)效考核范疇，強(qiáng)化減負(fù)工作部門(mén)負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。深入推進(jìn)“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治和農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決查處和糾正涉農(nóng)領(lǐng)域侵害農(nóng)民利益行為，杜絕惠民政策不落實(shí)和縮水走樣現(xiàn)象。完善和規(guī)范一事一議籌資籌勞管理，強(qiáng)化籌資籌勞方案審核和專項(xiàng)檢查，鞏固一事一議規(guī)范管理成果。

五是不斷提升農(nóng)業(yè)合作組織競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作組織規(guī)范化建設(shè)，加大對(duì)合作組織經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)力度，指導(dǎo)合作社健全規(guī)章制度，完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升合作社管理水平和發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)與省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)示范合作社、明星家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)和評(píng)定工作，積極落實(shí)農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展的政策措施和扶持資金。

六是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)管體系建設(shè)。著力加強(qiáng)經(jīng)管系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展區(qū)、街道（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村）三級(jí)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)正派的經(jīng)管隊(duì)伍。公開(kāi)選拔充實(shí)一批區(qū)、街道（鄉(xiāng)）兩級(jí)經(jīng)管財(cái)會(huì)人員，保持街道（鄉(xiāng)）經(jīng)管隊(duì)伍穩(wěn)定。