在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，楓橋湖街道高揚(yáng)奮進(jìn)“十律”，對(duì)標(biāo)打好發(fā)展六仗工作要求，明確目標(biāo)思路，全力以赴大抓項(xiàng)目攻堅(jiān)、大抓爭項(xiàng)爭資、大抓城市更新、大抓創(chuàng)先爭優(yōu)、大抓營商環(huán)境，在全面建設(shè)名副其實(shí)省域副中心城市的核心引領(lǐng)區(qū)和首善之區(qū)新征程上干在實(shí)處、走在前列。現(xiàn)將楓橋湖街道2023年工作總結(jié)如下：

一、2023年工作情況

今年來，楓橋湖街道上下踔厲奮發(fā)、團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪奮進(jìn)，在搶抓先機(jī)中孕育生機(jī)，在排除萬難中攻堅(jiān)克難，在穩(wěn)中求進(jìn)中發(fā)展前進(jìn)，用實(shí)干實(shí)績實(shí)效彰顯了楓辦擔(dān)當(dāng)作為：

1.錨定發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。把經(jīng)濟(jì)建設(shè)擺在突出位置，面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)形勢、收支趨緊的財(cái)政態(tài)勢，街道堅(jiān)持“以爭取項(xiàng)目促發(fā)展、以開源節(jié)流保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念，制定出臺(tái)“七聯(lián)七包”工作方案，全體班子成員深入一線“包樓宇、聯(lián)企業(yè)、抓項(xiàng)目”，全力以赴抓經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)勢推進(jìn)，天倫湖與樹項(xiàng)目產(chǎn)銷兩旺，天倫東湖苑實(shí)地勘探已完成，楓林佳苑建成投用。舊改項(xiàng)目全面鋪開，落地實(shí)施15個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目以及19個(gè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)量、投資體量再創(chuàng)歷史。征拆項(xiàng)目加快攻堅(jiān)，強(qiáng)力拆除甘塘坡天潤塑化地塊遺留12年的居民自建房，蛋禽市場A地塊、楓橋湖路兩側(cè)、德勝北路棚改地塊順利移交，為后續(xù)開發(fā)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力推進(jìn)湘商回歸行動(dòng)、街道商會(huì)組建行動(dòng)、域外知名鄉(xiāng)友聯(lián)絡(luò)行動(dòng)，安商、穩(wěn)商、招商氛圍日益濃厚。全面壓實(shí)站所、社區(qū)爭項(xiàng)爭資責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《楓橋湖街道2023年工作目標(biāo)》，已完成爭資290萬元。全年申報(bào)入庫項(xiàng)目6個(gè)，“四上”企業(yè)2家，新增市場主體925家，1-9月，完成固定資產(chǎn)投資7.69億元，名列全區(qū)前茅。

2.創(chuàng)新管理模式，城市治理再上臺(tái)階。貫徹落實(shí)城市“六治”工作要求，以“零容忍”態(tài)度打擊違法建設(shè)，依法拆除康岳片區(qū)、財(cái)富花園等存量違建179處、16104平方米，強(qiáng)力拆除新增違建7處、323平方米，有效遏制了私搭亂建蔓延勢頭。同時(shí)，全面規(guī)范居民自建房屋頂改建、危房重建審批流程，審批屋頂改建3處、申報(bào)危房重建5戶。樹牢“客廳”理念、“窗口”意識(shí)，持改革優(yōu)化社區(qū)環(huán)衛(wèi)考核考評(píng)方式，實(shí)行分類考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，完成主干道沿線“撤桶并點(diǎn)”，完成馬壕東路綠化提質(zhì)，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生更加干凈整潔。深化全國文明衛(wèi)生城市建設(shè)工作，開展興盛菜市場及云山街聯(lián)合整治行動(dòng)10余次，高標(biāo)準(zhǔn)打造興盛農(nóng)貿(mào)市場、湖東路等文明衛(wèi)生示范創(chuàng)建點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜的街情、民情，街道全面推廣“群英斷是非”工作法，通過群眾評(píng)、群眾議、群眾斷，化解矛盾糾紛58起，其中2起案例獲評(píng)區(qū)級(jí)典型案例。牢記安全生產(chǎn)第一責(zé)任，深入開展公共安全隱患大排查、大管控、大整治，快速鑒定自建房1056棟，高效完成28處安全隱患整治。

3.突出以人為本，民生服務(wù)更顯溫度。聚焦民生關(guān)鍵小事，提高服務(wù)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，群眾幸福感不斷增強(qiáng)。主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，辦結(jié)網(wǎng)格事件992件、上門服務(wù)14444次，更新網(wǎng)格數(shù)據(jù)20546條。慰問和救助轄區(qū)困難群眾、涉軍優(yōu)撫對(duì)象973人次，發(fā)放救助金53.35萬元，最大限度兜牢了弱勢群體民生保障網(wǎng)。全面推進(jìn)社會(huì)救助“陽光工程”，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)管理，清退36戶64人，新增32戶48人，提標(biāo)49戶，現(xiàn)有低保戶673戶1082人，月保障金44.37萬元。全力推進(jìn)居民就業(yè)工程，今年來新增就業(yè)613人，下崗失業(yè)再就業(yè)388人，大屋灣社區(qū)榮獲省級(jí)充分就業(yè)社區(qū)。面對(duì)今年入汛以來的五輪強(qiáng)降雨，街道及時(shí)啟動(dòng)“一點(diǎn)一策”應(yīng)急預(yù)案，確保了排漬搶險(xiǎn)、居民轉(zhuǎn)移、清洗消毒、隱患整治、情緒疏導(dǎo)、人文關(guān)懷“六到位”。通過反復(fù)協(xié)調(diào)、多方爭取，投資500多萬的楓北巷漬水點(diǎn)綜合整治工程已完工并投入使用，通過前端截流、中端抽排、末端攔水的形式，最大限度減少漬水概率。

4.激發(fā)黨建活力，組織保障更加有力。牢固樹立“重基層、重實(shí)干、重作風(fēng)”的工作理念，為基層干事創(chuàng)業(yè)選優(yōu)配強(qiáng)人才，開年率先舉辦為期一天的干部大會(huì)、集中培訓(xùn)，曬出社區(qū)、站所年度工作目標(biāo)計(jì)劃，出臺(tái)《街道推動(dòng)負(fù)責(zé)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》，大張旗鼓表彰先進(jìn)集體17個(gè)、先進(jìn)個(gè)人39人次。通過積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)爭取，新進(jìn)網(wǎng)格員19名、優(yōu)秀退役士兵18名，全面充實(shí)到社區(qū)、到站所一線，歷史上首次實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”。擦亮黨建品牌，強(qiáng)化思想建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，以學(xué)促行，以學(xué)促干，堅(jiān)持把“四亮”主題活動(dòng)作為基層黨建工作的“總抓手”、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“總引擎”，做實(shí)每月“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，開展督查5次，下發(fā)通報(bào)5期，通報(bào)批評(píng)34人次，黨員干部規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)不斷增強(qiáng)。

二、2024年工作計(jì)劃

1.高起點(diǎn)謀劃發(fā)展思路。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、項(xiàng)目為王，盤活轄區(qū)閑置土地、房產(chǎn)資源，推動(dòng)成熟的地產(chǎn)項(xiàng)目盡快掛牌上市，同時(shí)配合城投、住建等部門穩(wěn)妥處置好土地項(xiàng)目，鼓勵(lì)房企采取措施消化庫存，拓寬合作交流渠道，提高樓宇資源開發(fā)利用水平，促進(jìn)招商品牌化發(fā)展；精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，拓寬服務(wù)范圍，積極對(duì)接轄區(qū)企業(yè)和在外岳商，充分發(fā)揮商會(huì)力量，營造良好營商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)互助互通。

2.高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“老城煥新貌”城市建設(shè)思路，抓住老舊小區(qū)改造的難得機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌資源力量、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管、規(guī)范后續(xù)管理，全面實(shí)施一批老舊小區(qū)及基礎(chǔ)配套項(xiàng)目，真正借助城市更新政策機(jī)遇，最大限度改變楓橋湖街道老破舊的落后面貌。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全面推動(dòng)蛋禽市場、楓橋湖路南側(cè)、德勝北路延伸線兩側(cè)等土地掛牌出讓、招商引資，真正把土地優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展勝勢。

3.高質(zhì)量辦好民生實(shí)事。堅(jiān)持把“解決群眾需求”作為衡量民生工作的標(biāo)尺，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，加速楓橋湖衛(wèi)生服務(wù)中心建成落地，全面落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各項(xiàng)惠民政策，關(guān)心關(guān)愛老年人、留守兒童、殘疾人等弱勢群體，積極做好社會(huì)救助、優(yōu)撫安置、救災(zāi)防災(zāi)等工作，完善養(yǎng)老服務(wù)體系，加速推進(jìn)殯葬秩序整治，鞏固提升移風(fēng)易俗成效，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

    4.高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市六治。深入推進(jìn)城市精細(xì)化治理體系建設(shè)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域“治臟、治亂、治差”，按照文明衛(wèi)生城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“常態(tài)長效、精致精美”標(biāo)準(zhǔn)要求，以“繡花”功夫美化市容環(huán)境，以“鐵腕”手段整治頑瘴痼疾，營造舒適宜人的人居環(huán)境、干凈整潔的市容環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)環(huán)境，使人民的生活更加美好。深入推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格化微治理”，打造設(shè)置更合理、責(zé)任更明確、參與更廣泛、服務(wù)更高效的網(wǎng)格化治理模式。

5.高要求守牢底線工作。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深入推進(jìn)“群英斷是非”工作法運(yùn)用于矛盾化解體系，加強(qiáng)信訪矛盾預(yù)防和排查工作，從源頭上防范化解社會(huì)矛盾和風(fēng)險(xiǎn)隱患，重點(diǎn)案件、重點(diǎn)人員嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)一”包案制度，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)信訪維穩(wěn)工作。同時(shí)，深入開展食品藥品安全、施工安全、消防安全等領(lǐng)域的大排查、大整治行動(dòng)，強(qiáng)化主體責(zé)任，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。